Planejamento Estratégico Alinhado à tecnologia da informação

Busca integrar as diretrizes estratégicas de uma organização com suas capacidades tecnológicas.

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Alinhamento

A TI torna-se um facilitador estratégico, alinhando-se às metas de negócio.

Eficiência

Melhoria nos processos operacionais e tomada de decisão baseada em dados.

Inovação

Estímulo à inovação por meio da utilização adequada de tecnologias emergentes.

Metodologia

1. Análise de Cenário

Avaliação do ambiente interno e externo. Identificação de oportunidades e ameaças relacionadas à tecnologia.

2. Definição de Objetivos

Estabelecimento de metas claras que unam a estratégia de negócios às inovações tecnológicas.

3. Mapeamento de Recursos

Avaliação dos recursos de TI disponíveis e como eles podem ser alavancados para alcançar os objetivos.

4. Desenvolvimento de Projetos

Criação de projetos que incorporam tecnologia para atender às necessidades estratégicas. Priorização de iniciativas com base em impacto e viabilidade.

5. Monitoramento e Avaliação

Estabelecimento de KPIs (Indicadores de Performance) para medir a eficácia da integração entre TI e estratégia. Ajustes contínuos baseados em resultados e feedback.

6. Capacitação e Cultura Organizacional

Promoção de uma cultura que valorize a tecnologia e a inovação. Treinamentos e desenvolvimento de habilidades para colaboradores.

Plano de Ações

Dpto Administrativo

Funções de gestão de dados, Faturamento Fiscal, organização de documentos e Certificados.

Dpto Financeiro

Funções de Faturamento, Financeiras e Compras.

Dpto Comecial

Funções para Registro de domínios, Hospedagem, eMails profissionais, Site Institucional, área do cliente e Marketing.

Dpto Pessoal

Funções para gestão de dados Colaboradores.

Dpto Produção

Funções para Venda, Customizações Fábrica de Software e Integrações;

Dpto Contábil

Funções para Integração Contábil.

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